Man stelle sich eine Organisation vor, in der jede Entscheidung bewertet wird, jede Aussage rückgemeldet werden kann und die eigene Haltung durch ein anonymes System gespiegelt und hinterfragt wird. Was nach dystopischer Dauerbeobachtung à la The Truman Show klingt, ist in Wahrheit gängige Praxis vieler Unternehmen: das heißgeliebte 360°-Feedback. Auf den ersten Blick wirkt dieses System durchdacht. Unterschiedliche Perspektiven sollen zu mehr Fairness führen, regelmäßige Rüc

„Start with Why“ gilt als goldener Standard moderner Führung. Kaum ein Leadership-Training, Keynote oder Leitbild kommt ohne diesen Satz aus. Sinn, Purpose, innere Ausrichtung – alles soll dort beginnen. Aber genau hier beginnt auch das Problem. In meiner Arbeit sehe ich ständig Führungskräfte, die ihr Why kennen. Sie können es erklären, begründen, reflektieren und zwar im Schlaf! Sie wissen genau, wofür sie arbeiten, warum sie Verantwortung tragen und wozu sie führen wollen.

Charisma wird behandelt wie ein Upgrade, das man buchen kann. Wenn das stimmen würde, wären Schauspielschulen die besten Leadership-Institute des Landes.

Durch authentische Kommunikation zu High Performance - so lief mein Talk bei TEDx Ich hatte die Ehre, einen TEDx Talk zum Thema...

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